2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日一練《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)導(dǎo)論》9月18日專(zhuān)為備考2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)導(dǎo)論考生準(zhǔn)備，幫助考生通過(guò)每日?qǐng)?jiān)持練習(xí)，逐步提升考試成績(jī)。

單選題

1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的（）主要是指對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同行合作等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法。

• A：職業(yè)良心
• B：執(zhí)業(yè)理念
• C：職業(yè)責(zé)任感
• D：職業(yè)資格

答 案：B

解 析：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)道德，是指房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的道德規(guī)范，是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員就這一職業(yè)活動(dòng)所共同認(rèn)可并擁有的思想觀念、情感和行為習(xí)慣的總和。從內(nèi)容上講，主要涉及三個(gè)方面：①職業(yè)良心，涉及對(duì)執(zhí)業(yè)活動(dòng)中“自愿”“平等”“公平”和“誠(chéng)實(shí)信用”等執(zhí)業(yè)原則、經(jīng)紀(jì)人員收入來(lái)源、經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等一些重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí);②職業(yè)責(zé)任感，涉及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員對(duì)自身責(zé)任及應(yīng)盡義務(wù)的認(rèn)識(shí);③執(zhí)業(yè)理念，主要是指對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同行合作等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法。?

2、項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)根據(jù)已簽署的代理合同，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告進(jìn)行修改，并初步制定項(xiàng)目的執(zhí)行指標(biāo)和傭金分配方案，召集各分管業(yè)務(wù)的高層管理者及有關(guān)部門(mén)合作會(huì)議，是（）階段的第一項(xiàng)工作

• A：項(xiàng)目研究與拓展
• B：項(xiàng)目簽約
• C：項(xiàng)目執(zhí)行企劃
• D：項(xiàng)目信息開(kāi)發(fā)與整合

答 案：C

解 析：項(xiàng)目執(zhí)行企劃階段的第一項(xiàng)工作是：項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén)根據(jù)已簽署的代理合同，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告進(jìn)行修改，并初步制定項(xiàng)目的執(zhí)行指標(biāo)（銷(xiāo)售期、費(fèi)用預(yù)算等）和傭金分配方案，召集各分管業(yè)務(wù)的高層管理者及有關(guān)部門(mén)（如交易管理部、研究拓展部、財(cái)務(wù)部等）合作會(huì)議。介紹經(jīng)修改的營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告和初步制定的項(xiàng)目執(zhí)行指標(biāo)及傭金分配方案。由會(huì)議決議最終的項(xiàng)目執(zhí)行指標(biāo)和傭金分配方案

3、根據(jù)特定業(yè)務(wù)需要，準(zhǔn)確把握信息搜集的內(nèi)容、重點(diǎn)、渠道，并靈活運(yùn)用各種信息搜集方法和渠道，快速有效地搜集到針對(duì)性的信息，是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的（）的技能。

• A：—般信息搜集
• B：人際溝通
• C：特定信息搜集
• D：促成交易

答 案：C

解 析：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員收集信息的技能包括：①一般信息搜集的技能;②特定信息搜集的技能。其中，特定信息搜集的技能包括：根據(jù)特定業(yè)務(wù)需要，準(zhǔn)確把握信息搜集的內(nèi)容、重點(diǎn)、渠道，并靈活運(yùn)用各種信息收集方法和渠道，快速有效地搜集到針對(duì)性信息。如根據(jù)某委托人需要購(gòu)買(mǎi)一個(gè)大型商鋪的要求，迅速搜尋、有關(guān)該類(lèi)大型商鋪的房源、市場(chǎng)供求、市場(chǎng)價(jià)格等方面的信息。?

4、下列活動(dòng)中，一定屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的是（）。

• A：代繳物業(yè)費(fèi)
• B：租賃管理
• C：代持物業(yè)
• D：撮合房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)交易

答 案：D

解 析：A、B、C逐個(gè)排除，不一定非得需要經(jīng)紀(jì)活動(dòng)完成?

5、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作完成經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）分配傭金。

• A：作用范圍
• B：業(yè)務(wù)水平
• C：勞動(dòng)價(jià)值
• D：合作協(xié)議

答 案：D

解 析：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用。服務(wù)報(bào)酬由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)按照約定向委托人統(tǒng)一收取，并開(kāi)具合法票據(jù)。兩家或者兩家以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展同一宗房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，未按照一宗業(yè)務(wù)收取傭金，或者向委托人增加收費(fèi)的，由縣級(jí)以上人民政府價(jià)格主管部門(mén)按照價(jià)格法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令改正、沒(méi)收違法所得、依法處以罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，依法給予停業(yè)整頓等行政處罰。

多選題

1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)資格分為（）。

• A：初級(jí)經(jīng)紀(jì)人
• B：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
• C：高級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
• D：助理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
• E：經(jīng)紀(jì)人協(xié)理

答 案：BCE

解 析：中國(guó)沒(méi)有初級(jí)經(jīng)紀(jì)人和助理經(jīng)紀(jì)人的說(shuō)法，初級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員資格是經(jīng)紀(jì)人協(xié)理。參見(jiàn)教材P32。?

2、—般情況下，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的公司總部業(yè)務(wù)部門(mén)，可以根據(jù)（）進(jìn)行不同的設(shè)置。

• A：物業(yè)類(lèi)別
• B：物業(yè)水平
• C：業(yè)務(wù)類(lèi)型
• D：業(yè)務(wù)區(qū)域范圍
• E：業(yè)務(wù)規(guī)模

答 案：ACD

解 析：一般情況下，公司總部的業(yè)務(wù)部門(mén)可以根據(jù)需要進(jìn)行不同的設(shè)置：①根據(jù)物業(yè)類(lèi)別不同進(jìn)行設(shè)置?？梢愿鶕?jù)房地產(chǎn)類(lèi)型來(lái)設(shè)置房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)部門(mén)，如住宅部、辦公樓部、商鋪部等。②根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型不同進(jìn)行設(shè)置。如根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型不同可以劃分為買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)部、租賃部等部門(mén)。③根據(jù)業(yè)務(wù)區(qū)域范圍進(jìn)行設(shè)置。如根據(jù)業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域不同劃分為東區(qū)業(yè)務(wù)部、西區(qū)業(yè)務(wù)部、南區(qū)業(yè)務(wù)部、北區(qū)業(yè)務(wù)部等。?

3、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在選擇經(jīng)營(yíng)模式時(shí)，需要確定的主要內(nèi)容有（）。

• A：企業(yè)業(yè)務(wù)渠道
• B：企業(yè)規(guī)模
• C：企業(yè)發(fā)展前景
• D：規(guī)?；?jīng)營(yíng)方式
• E：企業(yè)的知名度

答 案：ABD

解 析：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式的選擇包括企業(yè)業(yè)務(wù)渠道、企業(yè)規(guī)模以及規(guī)?；?jīng)營(yíng)方式的選擇。

4、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有（）。

• A：不利于激勵(lì)主管人員奮發(fā)向上
• B：不易形成企業(yè)文化
• C：不易吸收優(yōu)秀人才
• D：自我封閉
• E：可能使企業(yè)缺乏新鮮的活力

答 案：CDE

解 析：內(nèi)部選拔是添補(bǔ)空缺的一個(gè)重要途徑，是對(duì)員工的一種有效激勵(lì)。內(nèi)部選拔的優(yōu)點(diǎn)是：①有利于提高員工的士氣和工作績(jī)效;②有利于形成奮發(fā)向上的工作氛圍，形成良好的企業(yè)文化。缺點(diǎn)是：①吸收不到企業(yè)外的優(yōu)秀人才;②容易造成自我封閉;③使企業(yè)缺乏新鮮的活力。?

5、房地產(chǎn)機(jī)經(jīng)紀(jì)的作用主要有（）。

• A：參與交易活動(dòng)，引導(dǎo)理性消費(fèi)
• B：降低交易成本，提高市場(chǎng)效率
• C：彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷，防止市場(chǎng)失靈
• D：規(guī)范交易行為，保障交易安全
• E：促進(jìn)交易公平，維護(hù)合法權(quán)益

答 案：BDE